IL SIGNIFICATO PROFONDO DELLA CORSA ALL’ORO: NON SOLO INVESTIMENTI
La corsa del prezzo del metallo giallo non ci parla di soldi e investimenti ma di geopolitica e sostenibilità. Ecco perché.
Sintesi: Ogni tanto l'oggetto dell'investimento di molte persone smette (come scriverebbe Claude...) di essere un puro investimento. E comincia ad essere il punto di riferimento della sicurezza di un mondo sempre più insicuro e instabile. L'oro sta proprio facendo questo percorso ontologico.
10 NARRAZIONI ECONOMICHE PER CAPIRE CHE NON BISOGNA MAI SOTTOVALUTARE COSA DICE LA GENTE
Quanto contano le narrazioni popolari, il chiacchiericcio della gente, lo spiffero all'angolo della strada nelle vicende economiche globali?
Sintesi: Sono utilissime nel dirci, soprattutto via social media, come cambiano la morale dei consumatori e la fiducia degli investitori tanto preziosa per i banchieri centrali e l’inflazione. Oggi il loro carotaggio più innovativo e finalmente possibile è l’indagine del tempo reale, il lavorare con il presente.
THE SECRET TO CREATIVITY AND SUCCESS: THE SALMON THAT SWIMS UP THE WRONG RIVER
Wandering salmon show us how chance and error can lead to creativity and success beyond the beaten path
Sintesi: We tend to notice and study those who conform and follow the group. Yet success sometimes comes from departing from established norms. Like salmon that swim up the wrong river, businesses that venture off the beaten path can open up new possibilities for creativity and growth.
SFIDARE LO STRESS DA ACQUA: PERCHÉ SERVE UN APPROCCIO TECNICO
Risponde alla sete? No. Il bisogno e la disponibilità di acqua, come sempre, c'entrano con la sovranità, il potere, la forza di un territorio.
Sintesi: Almeno quattro fattori rendono l'acqua un elemento sensibile: la crescita demografica, lo sviluppo economico, il cambiamento climatico, la veloce urbanizzazione. Impossibile gestirla con un approccio ideologico (chi ce l'ha e chi no). Serve subito un approccio tecnico.
IN QUALE SCUOLA SI DIVENTA PIÙ INTELLIGENTI E COSA SIGNIFICA ESSERE PIÙ INTELLIGENTI?
Meglio la scuola delle nuove élite (che sono élite tecnologiche) oppure il percorso scolastico tradizionale? Cosa promettono l'uno e l'altro?
Sintesi: Conta ancora "chi" insegna una cosa e "come"? Era questo il punto di forza della scuola e dell'università tradizionale. E nel chi-e-come c'erano fatica, esperienza, autorevolezza e tante altre cose che ora sono contese da chi invece vuole un sapere più veloce e di frontiera. Applicabile subito e modificabile immediatamente.
GRAZIE ALLA LONGEVITÀ SIAMO ENTRATI NELL’ERA POST-GENERAZIONALE
Mentre la politica sta ancora ricorrendo le questioni demografiche, la realtà è già un passo oltre. Le generazioni sono finite. Ce lo dice la longevità con tutte le sue conseguenze.
Sintesi: Sanità più presente e diffusa, medicina più avanzata, salute più durevole e cure preventive. La spinta tecnologica promette di portarci più in la con l'età. E così i confini delle generazioni sfumano, dilatando le abitudini che una volta avevano un termine preciso.
GIOVANI VACCINATI CONTRO LA DERIVA SOCIAL E DIGITAL: SI COMINCIA DALLA SCUOLA
Arrivano i primi divieti per tutelare spazio e tempo dedicato all'educazione e alla formazione. Ma non bastano. I danni dei social si fanno anche a casa.
Sintesi: Quanto è difficile piantare i seme della consapevolezza digitale nella testa dei giovani? Mancano dell'autocontrollo e la gestione degli stimoli. E non comprendono i danni nella sfera emotiva, quella relazionale e sociale, ed anche quella cognitiva, particolarmente indifesa per i più piccoli. Un inizio.
LE NUOVE REGOLE DI UN MONDO DIVERSAMENTE GLOBALIZZATO: CI SONO I PARTNER E I (finti) NON PARTNER
Ora il criterio per scegliere i partner economici e commerciali è la distanza geopolitica. Non più la convenienza e nemmeno la crescita. E chi non lo rispetta?
Sintesi: Altro che Bric's. Il mazzo di carte da cui scegliere amici e nemici economici e finanziari è finito. Bisogna mischiare le carte di nuovo per cercare un nuovo network a cui vendere e da cui comprare, dove investire o a cui chiedere denaro. O almeno, queste sono le regole ufficiali. Poi, sotto sotto c'è chi bara. Come sempre.
COME SI CHIAMANO I COMPETITOR CHE NON PENSAVAMO LO FOSSERO?
Sono i non-competitor: quei concorrenti che non abbiamo visto arrivare. Perché? Non erano del nostro settore, magari erano di una taglia diversa, oppure facevano cose differenti. Finché, all'improvviso...
Sintesi: Se il digitale ha rotto ogni barriera di accesso al mercato, come è possibile individuare i propri concorrenti? I successi e i fallimenti recenti suggeriscono alle aziende e alle organizzazioni di cambiare punto di osservazione: guardare settori e dimensioni diverse. Per ridurre l'imprevedibilità, e magari attaccare per prime.
PICCOLE, STRATEGICHE, CRITICHE: SONO LE COSE DI CUI NON POSSIAMO FARE A MENO
Sono i prodotti critici che hanno un ruolo chiave nell’economia globale e dei quali guerra, inflazione e nuovi utilizzi hanno reso difficile il reperimento.
Sintesi: Cosa fa diventare un prodotto meno critico, strategico, indispensabile? Le scoperte scientifiche nel suo campo, gli investimenti, le riserve strategiche, gli accordi di scambio tra paesi per averlo...ma fino a quel momento (lontano da venire) alcuni prodotti possono essere rari, irreperibili, cari. Anche se spesso sono invisibili.
LO SPRINT CHE ANCORA MANCA ALLE SUPPLY CHAIN: CERCARE AFFIDABILITÀ E NON SOLO CONVENIENZA
Nell'abbondanza, le filiere produttive italiane hanno funzionato bene per anni. Poi il Covid-19 ha lasciato un segno profondo, che a una manciata d'anni di distanza si vede ancora.
Sintesi: Rivelatesi fragili ed aperte a rischi, molte delle filiere di approvvigionamento devono ancora adattarsi ai nuovi scenari economici globali. Che ora funzionano stabilmente con un codice nuovo: prima lo stimolo maggiore era la convenienza del fornitore, oggi resta l’affidabilità.
DOVE VAI SE I DATI SINTETICI NON CE LI HAI?
Prodotti da algoritmi di calcolo o modelli matematici, possono alimentare modelli di Intelligenza Artificiale. Un percorso tra realtà e caso, ordine e disordine, per noi piuttosto accidentato.
Sintesi: Girano da un po', ma con l'avvento dell'AI ancora di più. Perché rispondono ad esigenze molto contingenti: pochi dati reali o scarsità di tempo per averli, dati reali troppo costosi o laboriosi da produrre o ottenere, limitazioni legate alla privacy o all’anonimizzazione dei dati veri, necessità di non viziare i dati reali già disponibili.
PECCATO PER IL GRANO…
Serve subito un giro su Google Maps per localizzare il problema. Al centro della scena globale c'è una materia prima data per scontata fino a ieri. Che ora è carente, cara, sprecata e perfino bruciata.
Sintesi: Produzione e porti, scarsità e speculazione. Ma anche clima, risorse e demografica. Sono tutti i fattori, e tutti complessi, che influenzano una delle partite più grandi del campionato mondiale dell'alimentazione. Quello del grano. Che sta ancora in Ucraina...
VIE DI FUGA DALLA VULNERABILITÀ (dalla Cina): DE-RISKING, DE-COUPLING, CONTENIMENTO
Sono tre e sono tutte costosissime. De-risking, de-coupling e contenimento sono le azioni possibili per stare lontani dalla vulnerabilità dell'Occidente nei confronti della Cina. E non solo.
Sintesi: Riduzione dei rapporti economici al minimo. Super controllo. E diversificazione delle fonti di approvvigionamento. Sono le principali soluzioni per non continuare ad essere dipendenti da un paese in particolare. Lezioni che valgono ovunque, non solo sullo scacchiere globale.
CERCASI SUPERUSER: GLI ESPERTI DELL’UTILIZZO DIETRO AL SUCCESSO DI UN PRODOTTO
Chi sono, cosa fanno e perché possono essere così utili ai cambiamenti che le organizzazioni affrontano? Alt: c'è una condizione...
Sintesi: Sono accumulatori seriali di conoscenza di un prodotto, tanto che lo usano e lo testano anche quando non lavorano. Lo fanno per passione. Sono preziosissimi per ogni organizzazione. A patto che sappiano guardare fuori e comunicare dentro. Merce rara, e da maneggiare con attenzione.