NATALIA SANCHEZ: START UP E BUSINESS PARTENDO DAL SUDAFRICA
Pubblicato ilSalute, logistica e trasporti, ma anche retail e manifattura, sono i settori da monitorare per entrare nel continente africano, passando per il Sudafrica.
Salute, logistica e trasporti, ma anche retail e manifattura, sono i settori da monitorare per entrare nel continente africano, passando per il Sudafrica.
Un nome, nessun settore economico prevalente e un’agenda comune. La strategia con cui le imprese si prendono un quartiere e lo fanno distretto. Come Around Richard a Milano.
Partito quasi un secolo fa, oggi il carsharing è una grossa fetta della mobilità integrata e domani sarà connesso, autonomo e soprattutto elettrico.
Ambiente e green non sono solo un’etichetta per pulirsi immagine e coscienza, il mercato riconosce valore a chi rispetta l’ambiente.
L’Industria 4.0 è di conio tedesco, come è tedesco il modello di imprese competitive che innova processi e prodotti, non fermandosi al digitale. Per questo, per un confronto tra Italia e Germania ci siamo rivolti a Andrea Marinoni, Senior Partner Roland Berger, azienda di consulenza Made in Germany, che da anni stringe i bulloni delle imprese italiane.
L’amazonizzazione ha pervaso tutti i settori: velocità ed efficienza sono le parole d’ordine. Così aziende e consumatori non sono più disposti a farne a meno. E il settore è già in consolidamento.
La stampa 3D porta sul desktop delle aziende tra nuove cartelle: personalizzazione, ottimizzazione e diversificazione dei prodotti. Ma per aprirle servono una nuova propensione all’innovazione e una conoscenza che vada oltre la schiuma sull’onda dei media tradizionali.
Alberto Barberis ha aperto a Company | Note i suoi file sulla stampa 3D, quelli che ha usato nella pratica, fondando Protocube, poi entrata nel più grande perimetro di Reply.
L’Intelligenza Artificiale crea nuovi profili professionali e nuove aziende. Migliora la profilazione dei clienti, l’analisi di contenuti, dati e informazioni. Riduce i costi e i tempi per gestirli. Scopriamo che trova qualche freno applicativo nella mentalità delle aziende, più che nei costi, come nei settori manifatturiero e dei media. Ma promette soluzioni decisive per cambiare […]
Applicare ai servizi sanitari gli standard di Amazon o Uber è già possibile. E la ricetta di Luca Foresti – Ceo del Centro Medico Santagostino, normalista e uomo di numeri – è fatta di tecnologia ed efficienza, che facilitano la vita ai pazienti, in termini di prezzo e tempi di accesso ai servizi.
Ingredienti che potrebbero migliorare la gestione economica anche del sistema pubblico, se solo volesse cambiare modello, riufiutare un approccio ideologico ormai consolidato. E magari guardare all’esempio di Singapore e scommettere su Big Data e Intelligenza Artificiale, due treni da non perdere; mentre oggi le cartelle cliniche di pubblico e privato ancora non si parlano.