STEFANO MALAGOLI – GLENALTA: PERCHÉ IL FOOD ITALIANO ATTRAE GLI INVESTITORI
Pubblicato ilPochi rischi, stabilità, consumi esteri in crescita. E con capitali e competenze manageriali il food offre opportunità per aggregazioni e crescita.
Pochi rischi, stabilità, consumi esteri in crescita. E con capitali e competenze manageriali il food offre opportunità per aggregazioni e crescita.
La crisi, il web, l’utilizzo dei dati e le nuove forme di narrazione. I fattori che cambiano la pubblicità secondo Simone Masè, Ceo di Saatchi & Saatchi.
La nuova holding della ceramica punta a un 2020 con ebidta al 18% e fatturato a 500 milioni, con acquisizioni selettive ed espansione estera. Un bene per l’intero settore e un esempio per gli altri.
Secondo il Ceo di TIGROS Paolo Orrigoni, ogni volta che nel nostro Paese sbarca una nuova insegna straniera si tende a pensare che le catene già presenti sul mercato subiranno negativamente l’arrivo del nuovo player. E si sbaglia…
Prima delle consegne dei pacchi a casa ci sono sorveglianza e sicurezza, due settori in cui l’apporto dei droni è già decisivo.
Messe sotto pressione dalle start up e dai sistemi di pagamento, le banche sono alle ricerca di una via per conservare e generare i margini in contrazione. Con modelli di business che integrino smartphone e filiale, e una stella polare: la relazione col cliente.
Salute, logistica e trasporti, ma anche retail e manifattura, sono i settori da monitorare per entrare nel continente africano, passando per il Sudafrica.
Un nome, nessun settore economico prevalente e un’agenda comune. La strategia con cui le imprese si prendono un quartiere e lo fanno distretto. Come Around Richard a Milano.
Partito quasi un secolo fa, oggi il carsharing è una grossa fetta della mobilità integrata e domani sarà connesso, autonomo e soprattutto elettrico.